【活动回顾】微米创业园高级管理《卓越管理者——赋能领导力训练》培训圆满结束

什么是赋能？

什么是赋能领导力？

组织战略转型期，领导干部如何凝聚团队？

管理者如何创建目标导向的经营意识？

管理者如何培养创新意识，学会系统的思考科学决策？

为解决上述问题，2021年12月23日，唐山微米创业园携手金蓝盟集团共同主办的《卓越管理者——赋能领导力训练》沙龙分享会在微米创业园一层路演室内顺利举办。本次活动共70余位企业中高层管理者参加。

《卓越管理者——赋能领导力的七项修炼》课程结合金蓝盟咨询顾问张永林老师近二十年的团队运营管理实战经验，针对中小微企业领导者在新时代、新环境、新挑战下所面临的实际问题进行演绎和讲解，激发领导干部思维转换，培养创新精神。

什么样的领导才是成功的？充满智慧和力量？领导者开始更多关注员工的心理成长，员工的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素，以便更好提升管理水平并着眼王更好的提开员工的心理资本，最终实现管理成效；“科学管理”模式逐步转向“人性管理” 模式，管理中的心理要素也越来越被重视；然而领导力是稀缺资源，要学会将技术人员的工作习惯转化为管理人员的习惯，要学会将管理人员的工作习惯过渡到领导者的思维。

张老师指出：赋能领导力是一种领导思路，具体而言就是领导者下放决策权给员工，对员工表现出信心，相信其有能力履行具挑战性的职责，让员工对工作负责;加强工作的意义性，为员工提供资源，包括为员工履行职责提供支持。

张老师通过案例导入，互动讨论与工作情境再现，用行动学习模式，将内容讲得通俗易懂，简单明了，而且有实用工具给付，学员们收获满满，现场交流气氛热烈，大家积极互动回答，并结合企业实际情况向老师提问请教。

课程中最重要的是知识的转化与运用，本次灵活多样、别具一格的培训方式，老师深入浅出、解疑答难，让各位企业领导者们印象深刻、意犹未尽。课堂中大量运用了案例分析、小组讨论、情景模拟等丰富的现场活动，充分让企业领导者们进行互动，引人深思；并且采用奖励提问、小组竞赛的方式，让每位学员都有机会参与分享，在一轮又一轮的反复案例解析中全面理解领导力的真正含义，提升自我转化的能力。

做好唐山市中小微企业管理人才培训工作，加强唐山市企业中高层主管团队的执行力、理念和管理能力是帮助企业做大做强的重要举措。唐山微米创业园作为为中小微企业提供一站式企业服务的创业平台，致力于为企业提供高效、专业、精准的服务，积极推动先进地区的经验、技术、人才、资本等引入唐山，为企业服务，解决企业经营难题，全心全力为唐山企业更好地持续性赋能和加速。